Встреча с Гари Невиллом. Установка на успех и самый неблагоприятный фактор

Гари Невилл встретился со студентами и ответил на вопросы в Солфордском университете в Манчестере.

Установка на успех

Страсть, очевидно, производит на вас впечатление. Но, безусловно, немало мальчиков, молодых парней, которые страстно относятся к футболу. Но еще с вашей точки зрения важен и настрой? Расскажите нам, какова была атмосфера успеха по вашему опыту и какова была ваша личная установка в тот временной отрезок.

Если говорить обо мне лично, потому что это проще… Когда мне было 14 лет, я играл в центре полузащиты. Если вы знакомы с футболом, то знаете: нужно креативно действовать на позиции центрального полузащитника. А я определенно не креативен. С 11 до 14 лет я был центральным полузащитником, играл за «Бери», за местную команду по воскресеньям. И, конечно же, за «Юнайтед». А затем, когда мне было 14 лет, пришли новые ребята. Ники Батт, Пол Скоулз, Дэвид Бекхэм, Кит Гиллеспи, Бен Торнли. Райан Гиггз был на год старше нас. Я быстро понял, что не преуспею в роли центрального полузащитника в таком окружении. Сперва Нобби Стайлз поставил меня в центр обороны и на позицию правого защитника, и я играл в этих двух амплуа. Вскорости я осознал: единственный шанс для меня пробиться на высочайший уровень…

Ну то есть, вы смотрите на Дэвида Бекхэма или Райана Гиггза, когда им было по 14 лет… А я играл с ними бок о бок, они были моими одноклубниками. Ты не глуп. Ты смотришь на невероятно талантливых людей, гораздо талантливее, чем ты. И ты думаешь: «Я должен упорно работать. Я должен это сделать». И я упорно трудился в детстве. Всегда боролся за каждый мяч… Но в тот момент я понял, что должен работать еще больше, чем я мог себе вообще представить, чтобы выйти на топ-уровень.

Когда мне было 16 — прозвучит сурово, но порой в жизни надо вести себя так, — я полностью перестал общаться со своими школьными друзьями, а у меня в школе были отличные друзья, когда мне было 11–16 лет. Но я принял осознанное решение. Они хотели от жизни другого, а я должен быть убедиться… Когда они хотели, они могли выйти погулять, пойти в клуб, в паб — я знаю, нам нельзя было, но мы так делали. Они занимались совершенно другим, общались с людьми. Я ни с кем не общался два года, никуда не ходил. Буквально два года — с 16 до 18 лет. Ложился спать в 8 часов каждый вечер, просыпался в 6–7 утра. После обеда я тренировался. По вечерам, когда все шли домой, я возвращался на поле для тренировок со школьниками, которым было 14, 15, 16 лет. Я просто выключился из жизни на 2 года. И результатом этого стала игра за резервную команду и первый состав в возрасте 17–18 лет. Я получил вознаграждение за тяжкий труд.

Иногда молодежь теряет желание и страсть, ничего не получая взамен за упорную работу, но в этот момент нужно стать еще настойчивее и продолжать трудиться. Мне повезло: у меня был босс, который верил в меня. И в этом элемент фортуны. То, чего ты добьешься в жизни, насколько упорно ты трудишься, зависит от тебя. Но удача — это когда ты попадаешь куда-нибудь, и твой босс верит в тебя, поддерживает тебя, знает, что ты сможешь пройти этот путь, и ты можешь доверять ему. В этом элемент удачи. Все совпало у нас в «Манчестер Юнайтед» как в группе, затем мы играли под руководством тренера, который готов был проложить нам путь, избавиться от всех опытных футболистов… Это потребовало немало смелости от босса. Подумаем о боссе юридической или бухгалтерской фирмы. Самый простой вариант для него — пойти и найти хедхантера, который добудет ему 35-40-летнего опытного талантливого бухгалтера или юриста. Но истинный вызов и смелость — это когда босс говорит: «Нет, я поработаю с этим 22-23-летним парнем, который по-настоящему развивается. Я вижу в нем что-то». И в долгосрочной перспективе ты получаешь результат. Поэтому сегодня… Особенно в футболе, где путь наверх гораздо сложнее, потому что подход на долгий срок не применяют. А я работал с тренером, который действовал именно так. Он всегда думал о долгосрочной перспективе. Верил в нас, давал нам шансы. А что касается установленных стандартов… Невероятно высокая планка. Пас назад приравнивался к преступлению. Можно сравнить: ты пишешь эссе и делаешь незначительную ошибку, тебе приходится зачеркивать написанное, и это преступление с точки зрения стандартов футбола, которые были у нас. Обычно в течение матча теряешь мяч. Когда ты играешь с Петером Шмейхелем, Брайаном Робсоном, Полом Инсом, Роем Кином под началом сэра Алекса Фергюсона, каждая маленькая ошибка — преступление. Это было неприемлемо. Ты растешь в атмосфере приверженности идеалам, постоянного повышения стандартов. И вначале было сложно. Тяжело. Особенно самым молодым. Понадобилась пара лет, чтобы привыкнуть к этому. В особенности такие люди, как Петер Шмейхель, Инси, Кино, постоянно наседали на нас, чтобы мы становились лучше и лучше.

В то время можно было подумать, что здесь что-то личное, но на самом деле они хотели лучшего для команды. Когда мы пробились в состав, уважение к ним было огромным за то, что они гнали нас вперед. Я думаю, сегодня, возможно, нужно применить другой подход в работе с молодежью. Может быть, все должно быть не столь насильственно. Может быть, нужно больше сотрудничать с молодыми людьми, достучаться до них таким образом. Они должны воспринять то, о чем ты думаешь и что ты говоришь. На мой взгляд, лидерство, возможно, изменилось. Но, безусловно, в ранние дни в «Юнайтед» стандарты были высоки — нужно быть лучшим. И никогда не сдаваться. Никогда не сдаваться. Мое любимое слово во всем мире — непреклонный. Никогда не опускать руки. Никогда не останавливаться. И это много говорит о том, каким был клуб 20–25 лет.

Самый неблагоприятный фактор

Что бы вы назвали — в особенности, в молодые годы — самым неблагоприятным фактором? И как вы преодолели, скажем так, первоначальные неудачи и добились успеха?

Недостаток таланта в сравнении с другими. Если сравнить мой талант с талантом Бена Торнли, Дэвида Бекхэма, Пола Скоулза, Ники Батта, Райана Гиггза, я был ниже их уровня. И я все еще ниже этого уровня. [смеется] Талант. Я не был, как говорят, «исключительно талантливым футболистом с выдающимися навыками». У меня же имелось уважение футбола, понимание игры, желание учиться. Так что, полагаю, моим неблагоприятным фактором стало именно это. Мне нужно было убедить окружающих, что я достаточно хорош с точки зрения таланта. У меня был хороший фундамент и неплохой талант — нужно это иметь, чтобы вообще туда пробиться для начала.

Но я должен сказать, что для меня талант в футболе, да и вообще в жизни, сильно внизу списка. Серьезно. Я думаю, что упорная работа, правильный настрой, настойчивость, подготовка — кстати, ключевой момент. Подготовка, я думаю, крайне важна. Я знаю, как это происходит сейчас в футбольном клубе. [показывает на эмблему «Солфорда»] И это сложно, потому что мы только что купили футбольный клуб, руководим им 4–5 месяцев. Все слишком быстро. Нам бы хотелось предварительно поработать в этой сфере года полтора, подготовиться к обнародованию этой информации, чтобы все было на своих местах, но в футболе нужно публично объявить о приобретении клуба, прежде чем у тебя появляется шанс что-либо с ним сделать. И поэтому мы слегка не подготовлены, что хуже всего на свете. Если ты не готов к экзамену, к работе на сегодня, к футбольному матчу, начало поистине станет кошмарным. Нужно быть полностью подготовленным. Так что для меня важна подготовка.

Терри Венейблс, первый тренер сборной Англии, с кем я работал, сказал мне: «Если ты не способен выйти на футбольное поле и представить все, что может случиться, тогда я провалился как тренер, а ты как игрок. Это значит, что ты не готов». И я думаю, что когда ты начинаешь какое-то дело — экзамен это или исследование какое-нибудь, — если ты тщательно подготовишься к нему, тебя не настигнет сюрприз. Потому что сюрпризы — худшая вещь. Ох, ты шокирован. Когда ты в шоке, ты принимаешь решения, основанные на инстинкте, и все может пойти наперекосяк. Нужно готовиться как можно основательнее. Поэтому я считаю, что подготовка важна для футболистов. Постоянный просмотр видео с матчами соперников перед встречами с ними, четкое понимание тактики своей команды, знание сильных и слабых сторон своих одноклубников. Так в любом бизнесе: когда ты можешь подстраховать любого, возникает командный дух. В итоге проявляется и талант.


Амбиции и самый главный успех

Жизнь после футбола и опыт работы в бизнесе

Класс-92 и три совета