Где моя фуфайка?
В последние годы я стал познавать вещи, которые мне интересы помимо футбола. Конечно, футбол остался в приоритете. Но жизнь коротка, теперь я открываю для себя всё новое и новое. Как и у многих футболистов, мой кругозор был весьма скуден. Кроме футбола меня реально интересовали только походы по клубам. Я тусовался до такой степени, что многое из периода от 16 до 22 лет слилось в одно пятно. Такая жизнь не вела ни к чему хорошему. Потом мой подход стал значительнее профессиональнее, кроме того, я стал мужем и отцом. Горизонты расширились.
Я никогда не планировал становиться частью фэшн-индустрии и соцсетей или издавать журнал и брать интервью у звёзд музыки и кино. Ко всему этому меня привели инстинкты и желание узнать, как же устроен мир. Например, я открыл ресторан только потому, что как-то приятель задал вопрос: «Ты не думал о том, чтобы открыть ресторан?». По его словам, в Спринг Гарденс освободилось подходящее место. Там был ресторан индийской кухни, мы хорошо его знали, потому что иногда заходили туда поесть. Местечко было милое, но имело один существенный недостаток для ресторана в центре Манчестера: алкоголь там не продавался! Владелец хотел продать свой бизнес, поэтому мы прикинули и согласились. Решили сменить кухню на итальянскую и назвать новое место «Rosso». Это значит «красный». Естественно название выбрано из-за «Юнайтед», но при этом слово не слишком заостряет внимание на этом факте. Мне не хотелось называть ресторан своим именем или ассоциировать его с клубом. Я хотел, чтобы ресторан преуспел самостоятельно или же вовсе не преуспел.
До этого никто в моей семье не работал в ресторанном бизнесе — но тем привлекательнее. Потребовалось пару лет, прежде чем место обрело популярность. Сейчас там всё отлично. Еда вкусная, всегда полно народа, вероятно, это один из самых оживленных ресторанов в Манчестере. Его даже признавали рестораном года в северо-западном районе. Когда я жил в Манчестере, бывал там то по два раза в неделю, то раз в шесть недель. Помещение отличное, со своим характером, мне нравится там. И дело даже не в том, что место приносит мне прибыль. Самое важное — видеть, что людям там нравится, можно посидеть там, с ними, вместе, насладиться едой и всеобщей атмосферой в своём собственном ресторане.
Конечно, из-за всего этого мне пришлось слегка повоевать с Боссом. Как только сэр Алекс прознал про мой бизнес, он вызвал меня и спросил: «Ты что вообще затеял? Я не хочу, чтобы у тебя был ресторан. Ты будешь сидеть там за стойкой с алкоголем и прочими делами. Ты футболист…!!». Для него это было не респектабельно. Возможно, он опасался, что я сопьюсь. Думаю, в клубе все помнят пример Джорджа Беста с его бутиком на Бридж стрит, да и других игроков, владевших ресторанами или ночными клубами. Я попытался успокоить тренера: «Я не собираюсь там подавать пиццу или наливать выпить! Просто пара моих друзей хотят использовать моё имя для раскрутки. Если сработает, то сработает, если нет — что ж, мы хотя бы попробовали».
Всё было продумано до мелочей. Самым важным было то, чтобы бизнес никак не сказался на моей игре. Фактически же получилось наоборот. Вместо походов по клубам и ставок на спорт у меня появилось хорошее занятие. Я достиг того возраста, когда осознаешь, каким образом добиться наилучшего состояния души и при этом лучших физических кондиций. На первом месте стопроцентно был футбол, и ничто ему не мешало. Раньше, если мне предлагали заняться бизнесом, — отвечал отказом. К тридцати годам я выработал точную систему для подготовки к матчам. Я знал, что может отвлечь, а что пойдёт впрок. И в тот момент я подумал: «Хорошо, теперь я готов заниматься чем-то ещё». Уж не знаю, смог ли я успокоить тренера по этому поводу, но после той нашей беседы он больше не ставил мне препятствий.
В своей автобиографии он говорил о том, что не одобрял моих занятий вне футбола, но историю с Пи Дидди он немного не так понял. Я уже давно с ним сделал программу, а он сказал, что свяжется со мной, когда в следующий раз будет в Англии. И когда мы были в Дании на выездном матче Лиги Чемпионов, он позвонил: «Эй, у меня сегодня концерт в Копенгагене, заглянешь?» — я отказался, потому что на следующий день нужно было играть. Поэтому он решил заехать к нам в отель и познакомиться с парнями. Для него это был, естественно, шанс для дополнительного пиара. Он хотел сфотографироваться с командой. Я сказал: «Хорошо», — и тут же пошёл к менеджеру. Объяснил ему всю суть, а он в ответ: «Чего? Писк Деда? Кто?». Босс никогда не слышал о нём. Тем временем, ребята требовали сфотографироваться. Я заявил: «Босс, ребята хотят с ним увидеться, а он хочет прийти, просто сфотографироваться, потом он сразу уйдёт!». Он ответил «Ладно, без проблем». Вот так всё было. Пи Дидди пришел, пожал тренеру руку и всё такое, только и всего.
Фергюсон считал, что все эти интервью и журнал меня отвлекают. Если я плохо играл игру-другую, он твердил: «Кем ты хочешь быть? Сраной звездой в телеке или, может быть, певцом? Или футболистом?». Я пытался как-то отшутиться, потому что точно знал — мои увлечения никак не сказываются на моей игре. Я не допускал никакого влияния на мои тренировки и подготовку к матчам.
Мой журнал «#5» и одежда — скорее эксперимент, чтобы чему-нибудь в жизни научиться.
Журнал я запустил в 2010-м году. Идею подал Пит Смит из «New Era» [агентская контора]. Я воскликнул: «Ты рехнулся? Кто будет покупать мой журнал?». А он ответил: «Да нет, мы его запустим онлайн и бесплатно». Я поинтересовался: «И как тогда печатать журнал бесплатно?». Мне объяснили суть: намного дешевле выпускать журнал в сети, чем печатать на бумаге. И рисков никаких. А там уже будет видно, сколько человек пожелают его скачать. Поэтому я согласился. Мне понравилось то, что он будет бесплатным и безвредным для окружающей среды. Подумалось: «Что ж, попробуем».
Поначалу замысел был таков: выпустить три номера за полгода и посмотреть что будет. Я должен был брать интервью у звёзд, это шло как главный материал. Остальное содержание писали другие люди. Первое интервью я взял у 50 Cent, который в то время был самым популярным рэпером планеты. Я знал кое-кого, кто знал его, а он как раз был в Лондоне, я поехал и встретился с ним, мы неплохо пообщались… а остальное — уже история. С тех пор я брал интервью у звёзд спорта, музыки, кино и индустрии моды и наслаждался каждой минутой процесса. Мне нравится выходить из зоны комфорта. До журнала я никогда в жизни не брал интервью, зато постоянно знакомился с людьми из разных сфер деятельности, которых я очень уважал. Интервью снимались на камеру, а я просто задавал вопросы о том, что меня интересовало: «Как вы добились успеха? Что теперь стимулирует? Как готовитесь к концерту? Как проходит рабочий процесс? Каким образом расслабляетесь после выступления перед сотней тысяч кричащих фанатов? Мне сложно восстановиться после одной игры, а как вы с этим справляетесь?»
Посчастливилось встретить и некоторых кумиров. С ними я действительно мечтал познакомиться. Конечно же нервничал, как настоящий фанат. Больше всего переживал, когда встретился с Роджером Федерером через день после того, как он побил рекорд по количеству побед на турнире Уимблдон. Я пришёл и задавал вопросы на протяжении часа! Целого часа! Он любит футбол, видел мою игру, это меня расслабило. Мы отлично поприкалывались. В каждом его движении присутствует изящество. Мне нравится, как он себя ведет, а в игре его ощущается ледяное спокойствие. То, что он так долго остаётся на вершине, заставляет уважать его ещё больше. За ним прекрасно наблюдать, и я обожаю его олдскульные удары слева. Кажется, он заметил моё восхищение — не получилось скрыть это — но остался приветливым, спокойным и любезным. А потом сказал: «Если захочешь прийти ещё или, может… например… кеды мои теннисные или что-то такое — просто дай знать». И вот тут я подумал: «Блин! Это сам Роджер Федерер!»
После встречи с Уиллом Смитом я понял разницу между звездой и супер-звездой. С такими ребятами ты получишь 10 минут, не секундой больше! Но на протяжении этих 10 минут он действительно приветлив и вовлечён в диалог. Иногда с кем-то планировалось двадцатиминутное интервью, а разговаривали целый час. С Джэйми Фоксом могли и весь день просидеть. У Микки Рурка невероятная жизнь, прочитать его биографию, а потом сесть и побеседовать — просто великолепно. Повстречав Усейна Болта после его очередного рекорда, я поинтересовался, чем он питается. Он ответил: «Куриные наггетсы. И пельмени люблю». Я не поверил собственным ушам: «Что?! Ты серьёзно?» Такая же реакция бывает, когда люди спрашивают, как я передвигаюсь по Лондону. Говорю: «На метро» — и тут же слышу «Да ладно?! Правда?».
Так вот, журнал мы назвали «#5», потому что это мой номер, а потом это стало полноценным брэндом. Это наша совместная с «New Era» идея. Мы подумали: получится ли из этого сделать брэнд? Мысль работала дальше: логотип есть, давайте попробуем его на чём-нибудь разместить… может, на кепке? Почему на кепке — потому что это легко. Их не нужно мерить, один размер подходит всем. Это был эксперимент: «Попробуем раскрутить через соцсети, никакой рекламы и пиара». В то время все как раз осваивали Твиттер, начало 2011-го, кажется. Я смотрел игру по телевизору, комментировал Рэй Уликинс и всё повторял: «Держись на ногах… Нужно держаться на ногах… Ему необходимо держаться на ногах». Раз 25 повторил! И я сделал такой хэштэг. Если видел кого-то лежащего в аэропорту — фотографировал, выкладывал в Твиттер и добавлял хэштэг #stayonyourfeet. Кто-то делает подкат — #stayonyourfeet. Везде его добавлял, а потом он стал мемом.
Когда мы поехали в тур по Азии, я впервые окунулся в фэшн-индустрию. Я заказал горы футболок с надписью «Stay On Your Feet» [«Держись на ногах»]. Удивительно, но они разошлись практически сразу и только благодаря соцсетям. Куда бы мы не приехали, на людях были эти футболки, и они кричали: «Держись на ногах, Рио!» В голове у меня проносилось: «Это безумие! Фраза так быстро появилась у всех на устах!» Мы продали такое количество футболок просто на ровном месте, поэтому подумали: посмотрим, может что-нибудь ещё получится сделать через журнал. Количество подписчиков уже превышало 500 тысяч, а в Твиттере у меня было уже 2 миллиона фолловеров и примерно столько же на Фэйсбуке. Я решил: «Вперёд!»
И стал продвигать кепки. Когда брал у кого-то интервью, то вручал кепку. Кто-то их надевал, кто-то нет. Я никого не заставлял, просто говорил: «Это подарок…» Джэйми Фокс просидел в ней всё интервью, Льюис Хэмилтон тоже. Николь Шерзингер пошла дальше и купила её! Это был всего лишь эксперимент, и внезапно он сработал. Каждый раз, когда мы представляли кепку в новом цвете, она тут же расходилась. Потом мы попробовали то же самое с худи — и они тоже моментально разлетались. Как-то я был в Дубае, там Тайни Темпа спросил меня: «Рио, друг, а где мой худи?» Потом, когда я снимал превью к Чемпионату Мира вместе с Олли Мёрсом, он заявил: «Рио, я и четверо друзей отправляемся в отпуск. Нам нужны кепки!»
Всё вышло настолько удачно, что я занялся реструктуризацией бизнеса, чтобы вывести его на новый уровень. В моей продукции заинтересовались все ведущие магазины. Покупатели просят: «Рио, мы хотим ещё и спортивные костюмы и футболки!» Но всё нужно делать осторожно и сперва убедиться в качестве продукта, прежде чем предпринимать следующий шаг.
Сейчас мы запускаем пробные версии и смотрим, есть ли на них спрос. Мне помогает целая команда из «New Era», они следят за бизнесом ежедневно. Но когда речь идёт об идеях, цветах и стилях, я обязательно принимаю участие.
Это — моя новая карьера? Едва ли. С помощью моды, журнала и остального я по-прежнему исследую мир и играюсь. Люди постоянно подкидывают мне идеи. «Сделай вот это» или «Чувак, вложи в это деньги», но в конечном итоге на кону всегда моё имя и репутация. Пока что всё идет хорошо и, надеюсь, в будущем будет только лучше. Если нет — займёмся чем-нибудь другим. Самое главное — это очень ценный опыт. Я многое узнал про ведение бизнеса, СМИ, пиар и бесчисленное количество других вещей. На колледж у меня никогда не было времени — я учусь методом проб.