Есть организации, которые падают с грохотом. Банкротство, обыски, директор в аэропорту с двумя паспортами. А есть те, что угасают вежливо, без скандала, под аплодисменты собственного маркетинга. «Манчестер Юнайтед» уже тринадцать лет занимается именно этим, и надо признать, что достиг в этом деле настоящего мастерства.
Карусель как бизнес-модель
Мойес, ван Гал, Моуринью, Сульшер, Рангник, тен Хаг, Аморим, теперь Каррик. Список тренеров «Юнайтед» после Фергюсона давно напоминает не историю клуба, а состав участников реалити-шоу, где каждую неделю кого-то выгоняют с острова. Фамилии меняются, схемы меняются, обещания меняются. Не меняется только финал.
Каждый раз нам рассказывают одну и ту же сказку. Новый человек, новый проект, новая философия, «дайте время». Время дают. Потом его забирают вместе с компенсацией за досрочное расторжение контракта. В любой нормальной компании совет директоров после восьмого уволенного гендиректора задумался бы, не в совете ли дело. У нас задумываются, кого позвать девятым.
Руководство, которое руководит руководством
Сейчас в клубе есть мажоритарные владельцы из Флориды, миноритарный владелец с рыцарским титулом, исполнительный директор, спортивный директор и глава скаутинга. Пятеро взрослых, состоятельных людей. Казалось бы, хоть один из них должен понимать, чего мы хотим. Но нет: один продвигает одного кандидата, другой другого, третий проводит созвон и выражает «полную поддержку». В переводе с корпоративного это значит «чемоданы пока не собирай, но коробки из-под них не выбрасывай».
Футболисты, кстати, это прекрасно видят. Когда капитан устраивает сцену тренеру и через неделю снова выходит с повязкой, а лидер обороны публично рассуждает о владельцах, это не бунт. Это обычная реакция персонала на то, что начальство меняется быстрее, чем пароль от Wi-Fi.
Цифры, которые ничего не объясняют
Девять матчей без побед, впервые с конца восьмидесятых. Шестнадцатое место. Можно, конечно, разбирать каждый пас и каждый офсайд. Но зачем? Если дом построен на болоте, обсуждать цвет обоев в спальне как-то несерьёзно. Проигрыши — не болезнь, а симптом. Болезнь давно известна, просто лечить её никто не собирается, потому что лечение означало бы признать диагноз.
Что дальше?
А дальше всё будет как обычно. Каррика уволят — завтра, через месяц или летом, неважно. Придёт кто-нибудь с громкой фамилией и опытом Премьер-Лиги. Нам покажут фотографию на фоне «Олд Траффорд», расскажут про «культуру победителей», купят трёх игроков за сто пятьдесят миллионов. Первые три тура мы будем осторожно оптимистичны, к Рождеству начнём считать очки до зоны вылета, к весне прочитаем в MEN, что в руководстве «нет единства».
Я не призываю отчаиваться. Отчаяние предполагает, что когда-то была надежда, а это для «Юнайтед» уже слишком смелое допущение. Я призываю к смирению. Болеть за «Манчестер Юнайтед» сегодня — это не спорт, а духовная практика. Ожиданий быть не должно.
Все плохо, а будет еще хуже.