pub

Жизнь «Манчестер Юнайтед» — это хаос. Клуб превратился в бренд

Сознание так устроено: вычленяешь главную проблему и ищешь решение. У всего должно быть рациональное объяснение, когда что-то идет не так, это можно исправить. Но иногда наступает коллапс — потому что исправить нужно все.

Множественность хочется свести к единичности. На роль главного виновника всех проблем «Манчестер Юнайтед», например, отлично подходит Жозе Моуринью — тренер, главным аргументом которого на любые претензии является список трофеев в четырех предыдущих клубах.

Да, португалец вернул МЮ в Лигу чемпионов и привнес на «Олд Траффорд» определенную стабильность. Однако эти заслуги меркнут, когда его «Манчестер» выглядит в матче против «Брайтона» как команда низшего дивизиона, случайно встретившаяся с клубом Премьер-Лиги. Игроки не знают, как выходить в атаку и что делать с мячом — кто в этом виноват, если не тренер?

Вина Моуринью в бесславных результатах МЮ неоспорима. Он не ловит соперника на слабостях и не мотивирует своих игроков. В то время как Гвардиола тщательно готовит «Сити» даже к соперникам уровня «Хаддерсфилда», команда Жозе выходит против андердогов с надеждой на легкую прогулку и озарения в атаке. Когда надежды не оправдываются, все заканчивается плохо. А потом повторяется снова.

Но виноват ли один тренер? К подозреваемым обязательно нужно отнести и команду, игроков, которые теряют мяч в легких ситуациях и совершают элементарные ошибки. Даже без грамотной позиционной атаки игра МЮ не смотрелась бы так убого, если бы Мата не исчезал с поля покруче Озила, Байи и Линделёф не расступались перед соперником, а Янг не позволял простреливать со своего фланга в каждом первом случае.

Отсутствие четкого стиля, в котором обвиняют Жозе, всегда можно обернуть себе на пользу — так делал Фергюсон, который не гнул одну линию, а подстраивался под обстоятельства. Одно оставалось неизменным — уверенность в победе и несокрушимый менталитет. Мы не высокомерные, мы просто лучше. Едва ли такое можно сказать про команду, которая проигрывает «Вест Бромвичу», «Ньюкаслу» и «Брайтону».

Если проблемы «МЮ» связаны с конкретными игроками или тренером, решить их можно довольно просто: заменить человека на бровке и обновить состав под требования нового коуча. Вот только что-то в этом плане смущает. Ах, да — ведь «Юнайтед» так уже делал. Дважды.

Ван Гал и Моуринью пришли в клуб на тех же правах, на каких в нем долгие годы правил Фергюсон: они выбирали новичков и определяли то, как будет играть команда, они царствовали на «Олд Траффорд». В 2013 году никому из руководства клуба не пришло в голову, что абсолютная автократия может пойти во вред — если человек, получивший ее, не будет знать, к чему ее приложить.

Спустя пять лет, десятки трансферов и сотни потраченных миллионов появляется подозрение: что-то пошло не так. Эд Вудворд, делец, выдающий себя за футбольного функционера, отказывает Моуринью в реализации его летнего вишлиста. Оказывается, у руководства «Юнайтед» есть свое видение того, как должна усиливаться команда.

Примерно в это же время начинают циркулировать слухи о желании клуба назначить то ли спортивного, то ли технического директора. Это логично: почти в каждом большом клубе Европы уже есть руководитель, который занимается вопросами концептуального развития клуба, работает над долгосрочной стратегией развития, трансферами и контролирует работу тренера.

В «Манчестер Юнайтед», успокоенном стабильной прибылью и десятилетиями успеха о такой должности задумались только на шестое лето массированных, но безрезультатных закупок. И даже после этого не возникает ощущения, что в клубе знают, что делать.

Главная проблема не в тренере или игроках, а в отсутствии плана. Вместо Моуринью может прийти человек с философией, которая будет работать, позитивным мышлением и современным подходом — но это будет чистой удачей, а не продуманной операцией. И после Мойеса, и после ван Гала руководство назначало самого известного и титулованного из тех, кто оказывался доступен.

В 2013 и 2014 Вудворд пытался соблазнить Юргена Клоппа и говорил ему, что «Манчестер Юнайтед» — это Диснейленд для взрослых. Немец, естественно, отказался — кому захочется играть в глупые игры, как будто ты переросток. А вот описание Эда было поразительно точным — «Юнайтед» все еще напоминает детскую площадку с деньгами вместо песка.

В 2016 руководство промедлило с поиском замены, хотя уход ван Гала казался неизбежным еще с декабря, и в результате просто удовлетворилось тем, что получило опытного и раскрученного Моуринью. В аналогичной ситуации «Сити» еще зимой договорился с Гвардиолой и приобрел вместе с тренером модель, безотказно сработавшую через год после назначения.

Боссы «Манчестер Юнайтед» неспособны думать на шаг вперед — во всем, что касается непосредственно спорта. Они ратуют за появление в команде игроков-брендов, не заморачиваясь над тем, какое место займет та или иная звезда в команде. Анхель Ди Мария? Круто, о нем все знают по «Реалу». Поль Погба? Идеально, получится куча красивых рекламных роликов. Алексис Санчес? Он же играл за «Барсу» и тащил Чили — отлично подойдет.

Швайнштайгер, Фалькао, Мхитарян и полтора десятка других новичков красиво позировали со спонсорскими «Шевроле», а потом от души помогали раскручивать нового спонсора. Футбол во всем этом великолепии затерялся где-то на периферии.

Очень трудно мотивировать себя вернуться на вершину, когда главный человек в клубе говорит, что спортивные результаты не имеют никакого значения. Жизнь «Манчестер Юнайтед» сейчас — это проданные футболки и спонсорские контракты, а также футболисты, не понимающие, что делают на поле, и тренер, который похож на человека в глубокой депрессии.

У этой задачи нет правильного решения, потому что в исходные условия закралась ошибка. Каждый участник мог бы справиться со своей работой лучше. Моуринью мог бы изменить своим принципам и подстроиться под меняющуюся Премьер-Лигу. Марсьяль мог бы не хандрить из-за каждой жизненной неудачи. Де Хеа мог бы выбивать мяч не на игрока соперника. Погба мог бы не водиться в центре поля.

Наконец, Эд Вудворд мог бы заинтересоваться футболом. Возможно, тогда в клубе годами не оставались бы игроки, не соответствующие уровню резерва. Болельщикам не приходилось бы так часто жаловаться на стиль игры, не приносящий никакого результата. Игрокам и тренеру стало бы ясно, зачем они каждые выходные выходят на поле.

Моуринью наделал предостаточно ошибок. Но, возможно, если бы руководство «Юнайтед» представляло себе, как следует заново отстроить команду, португальца бы вообще не пригласили или согласовали бы с ним план, подразумевавший определенные принципы и шаги.

Даже получив представление о работе и успехах/неудачах Жозе в «Юнайтед», боссы все равно поступили максимально противоречивым и непоследовательным образом. Они сначала продлили контракт с тренером, а потом наложили вето на его список трансферных целей, намекнув, что сомневаются в его здравомыслии. Было бы логично либо поддержать Моуринью новичками, если в него верят, либо не продлевать с ним контракт, если он уже не кажется правильным человеком для своей работы.

Болельщики сломали голову, размышляя, как получилось, что в команде по-прежнему есть Дармиан и Рохо, зачем в последние два года был нужен Блинд, почему Мату до сих пор не перевели на ставку штатного блогера, когда уже на флангах защиты будут игроки, способные поддержать атаку и при этом не облажаться у своих ворот. Возможно, если бы руководство «Юнайтед» задавалось вопросом о том, какую роль тот или иной игрок будет исполнять в команде, эти вопросы бы не появились.

Боссы «Тоттенхэма», «Ливерпуля» и «Манчестер Сити» всецело доверяют своим тренерам. Эти команды наполнены определенными идеями и претворяют их в жизнь на поле, за его пределами и на трансферном рынке.

У «Реал Мадрида» есть Флорентино Перес, который железной рукой наставляет на правильный путь любого, кто посмеет с него свернуть.

Структура развития и функционирования «Баварии» выкристаллизовывалась годами, и руководство мюнхенцев продолжает ее развивать каждый новый сезон.

«Барселона», «Рома» и «Ювентус» обзавелись спортивными менеджерами, которые работают над селекцией и помогают тренеру понять, что от него требуются.

«Манчестер Юнайтед» правят американские бизнесмены и Эд Вудворд. Они грезят покупкой Гарета Бэйла, им греет душу новый ролик про «Дэдпула», в их памяти еще теплятся времена, когда их бренд был футбольным клубом. Когда увольнение каждого нового тренера становится неизбежным, они открывают несколько вкладок с титулами свободных специалистов и выбирают новое слагаемое для очередной неправильно составленной формулы.

Луи ван Гал отвечал на любые претензии по поводу стиля игры команды словами про процесс. Наивный старик был прав, но не знал, что процесс развития футбольного клуба, столь необходимый «Манчестер Юнайтед», не начался ни до, ни после его прихода.

Спустя два с небольшим года после его ухода этот процесс все еще не начался.