«Менеджер. Стратегии управления лучших тренеров». Предисловие

Редакция Carrick.ru с радостью сообщает, что мы начинаем перевод замечательной книги «The Manager: Inside The Minds Of Football's Leaders». Она поможет вам понять, как на самом деле руководят футбольными клубами, откроет много нового, развеет несколько мифов и стереотипов, которые часто навязывают журналисты.


Предисловие 1 (от спонсоров)

Интенсивная конкурентная среда – соревнование, в котором все постоянно пытаются друг друга перехитрить, опередить и свести на нет усилия соперника. Здесь стремление к победе является лишь началом, а правильное сочетание тысячи малых различий может стать определяющим фактором между победой и поражением. Здесь инвестирование в культуру, тренировочный процесс и выполнение плана на игру имеют решающее значение. Здесь о результатах судят всего по паре цифр, а настоящие таланты, спрос на которых растёт, очень переменчивы и доступны крайне редко.

Элитный футбольный менеджмент… или обычные аспекты управления в корпоративном мире сегодня?

Это редкая книга. Она показывает футбольный мир так, как его видели люди, которые руководили одними из самых лучших клубов в мире, и задаётся вопросом: как они справляются со всеми проблемами, как мотивируют команды для достижения успеха и преодоления неудовлетворительных выступлений? Беспрецедентный взгляд за кулисы на настоящую роль тренера.

Луи Джордан

Заместитель председателя правления и партнёр, Делойт

Что необходимо делать, чтобы стать хорошим лидером? Нет разницы, бизнес это или футбол – лидерские качества очень важны, если вы хотите добиться успеха. Существует несчетное число книг по менеджменту, где говорится о лидерстве в абстрактных терминах. Но разве есть способ узнать о подобных навыках лучше, чем прочесть, что по данному непростому поводу думают сэр Алекс Фергюсон, Арсен Венгер и Жозе Моуриньо?

Компания «Barclays» работает в 50 странах мира с общим штатом порядка 150 000 сотрудников, поэтому эффективное руководство в таком глобальном бизнесе, как наш, является неотъемлемым для постоянного успеха.

Мы являемся глобальным титульным спонсором Премьер-Лиги и главным спонсором League Managers Associations c 2001 года, и мы также рады поддержать эту книгу.

Майку Карсону удалось привлечь одних из самых известных тренеров в футболе, тем не менее, у каждого из них свой индивидуальный взгляд на значение лидерства и способы получения максимального результата от команды. После прочтения книги становится ясно, что есть вещи, которые разделяют все тренеры: страсть к игре и стремление к постоянному совершенствованию.

Надеюсь, книга вам понравится.

Энтони Дженкинс

Главный исполнительный директор «Barclays Group»

В 1992 были образованы два выдающихся футбольных института: Английская Премьер-Лига (Barclays Premier League) и League Managers Associations. 21 год, который минул с той поры, мы активно работали и присматривали за нашими членами – текущими и бывшими тренерами из 92-х профессиональных футбольных клубов в Англии, – чтобы защищать их благосостояние и представлять коллективный голос. Как группа, эти менеджеры обладают огромным богатством накопленных знаний и опыта, полученными во время многих тысяч матчей на самом высоком уровне. За это время, благодаря работе LMA по поддержанию своих членов, мы постепенно и тщательно заполучили их уважение и доверие. Бесценным побочным продуктом этого процесса стал эксклюзивный доступ к их абсолютно частному и приватному миру.

С самого начала мы серьёзно подошли к обучению и развитию настоящих и будущих участников организации. В этом отношении одной из наших главных целей было внимательно изучить и определить те качества и черты характера, которые были бы общими для лучших из лучших. Наши выводы не вызывают никаких сомнений; качество, которое отличает самых лучших от остальных – лидерство. Лучшие тренеры очень страстны по отношению к футболу, они одержимы и ведомы необходимостью руководить и добиваться успеха. Без исключения, их также объединяет кристально чистое понимание того, куда они движутся; они знают и понимают, как они достигнут своих целей; у них есть бесценная способность проникнуть в сердца и умы тех, с кем они работают, и убедить их последовать за ними. Они все обладают неиссякаемой жаждой к знаниям, желанием обучаться и готовностью успешно адаптироваться к изменению обстоятельств и времени. В дополнение к вышесказанному они наделены громадной щедростью в своей готовности поделиться информацией в угоду тем, кто делает свои первые неуверенные шаги по скользкому пути футбольного менеджмента. Именно это желание делиться и побудило LMA методично развивать собственную лидерскую программу «Выживай, побеждай, преуспевай» (Leadership Education Programme, ‘Survive, Win, Succeed’), так как искали способ обеспечить всем своим членам наилучший возможный старт их карьеры.

Поэтому мы полны гордости и очень рады, что наша первая книга установила планку столь высоко. Тренеры и бывшие тренеры, которые приложили руку к данной книге, провели в общей сложности ошеломляющие 15 000 официальных матчей, по пути собрав все главные трофеи в своих уважаемых европейских чемпионатах. Их успех основан – как минимум частично – на понимании, что главный тренер должен быть больше, чем заложено в традиционное понимание этого слова, благодаря их способности ежедневно совмещать в себе качества лидера, отца, тренера и психолога. Это сложная задача, которая производит ещё более сильное впечатление от того, что выполнять её приходится под постоянным взором публики, следящей за каждым вашим шагом. Из сезона в сезон их уникальные навыки позволяют воплощать философию в реальность. Ежегодно перед ними ставится задача реализовать стремления и мечты миллионов, и у них это получается.

Благодарю всех, кто приложил руку к созданию этой особенной книги, включая Майка Карсона, чья энергия и энтузиазм были безграничны. Надеюсь, вы получите удовольствие от её содержания и уникальных идей, которые до сих пор скрывались в умах футбольных тренеров и таком священном месте, как раздевалка.

Ховард Уилкинсон

Председатель правления, League Managers Associations

Июнь, 2013

Предисловие 2 (от автора)

Футбол как спорт или в более широком смысле как индустрия является уникальным – по уровню привлекательности, по масштабам поддержки, по способности вызывать эмоции. Поколениями эта игра создаёт удивительные воспоминания, предлагая нам красивое зрелище возвышенного мастерства и моменты великого вдохновения. Она также вызывает боль и страдания, трагически познала несколько человеческих катастроф на личном опыте. По всему земному шару она одновременно и разделяет, и объединяет людей различных рас, национальностей и всех мыслимых статусов. Это спорт для правителей и рабочих, для детей и стариков.

В Британии задача и привилегия руководить футболом лежит на плечах тренеров. На самом деле, их роль лишь отчасти связана с управлением и намного в большей степени с лидерством. Те, кто ведёт и выводит свои клубы в высшие лиги английского футбола – в особенности в Английскую Премьер-Лигу – по-настоящему выдающиеся личности. Работа, которую они выполняют, напряженная, персональная, техничная и критичная – критичная для успеха их команд, для развития клуба и радости очень многих людей. Их работа также является объектом пристального внимания публики: каждое действие – будь оно правдивое, предположительное или просто вымышленное – становится темой для тщательного разбора практически на любом воображаемом форуме, от барных стоек и офисов до интернет-блогов и ТВ и радио трансляций.

Я стремился, чтобы книга взывала к людям из разных лагерей. С одной стороны, это просто книга для всех футбольных тренеров – как действующих, так и стремящихся к этому. Здесь собраны воедино идеи коллективной мудрости порядка 30 человек, которые находятся на самой вершине игры. С другой стороны, она написана для руководителей во всех сферах деятельности: бизнес, образование, правительство, благотворительность, искусство – любой контекст, где личности ведут за собой других личностей и команды в погоне за смыслом и успехом. Я сам работаю с бизнес-руководителями, позволяя им управлять, основываясь на своих глубинных сильных качествах, и я знаю, что в этой книге для них найдется полезная информация. Это, конечно же, не означает, что любой из тренеров обладает всеми ответами – как и не означает, что им всем вместе по силам эти ответы найти. Но в книге упомянут ряд обстоятельств, из которых можно сформулировать неотразимые правила лидерства, которые будут полезны руководителям любых организаций. Ну и в том числе эта книга без угрызения совести написана для футбольных болельщиков: для мужчин и женщин, которые любят эту игру, которые, как и я, просто восхищаются работой тренера и хотят узнать, как и почему эти люди занимаются свои делом.

Эти тренеры удивительны. Они прирожденные лидеры. Один из них мне сказал: «У тебя задача сложнее. Мне лишь следует делать свою работу – тебе же необходимо это объяснить! А я лишь следую интуиции». Вероятно, это всего лишь скромность, но и толика правды здесь присутствует. Книга была написана как взгляд от первого лица на то, что эти лидеры думают, чувствуют и делают в драматичных и сложных условиях.

При написании я получил огромную пользу от интервью с тренерами, с которыми посчастливилось тщательно поработать на протяжении сезона 2012-13. По мере прогресса в работе возникали новые интересные темы: в каждом случае я пытался докопаться до истины, проиллюстрировать и упростить эти темы так, чтобы мы могли получить в результате практичные и полезные варианты мышления. Я старался, чтобы лидеры среди читателей смогли на этих страницах узнать некоторые собственные вызовы, успехи и неудачи, и, основываясь на них, создать язык, который поможет усовершенствоваться в ваших собственных начинаниях. Читатели-болельщики, я надеюсь, присоединятся ко мне и по праву оценят невероятную сложность задачи, которую на себя берут наши столь часто критикуемые тренеры. А для футбольных менеджеров и тренеров, думаю, будет интересно и памятно взглянуть на то, как успеха добивались одни из лучших в этом деле.

Хотел бы также отметить блестящую работу со стороны League Managers Associations. Предоставляя профессиональный дом своим членам, они поднимают искусство управления в футболе на новую ступень. Собственная внутренняя схема руководства в LMA, появившаяся во время публикации книги, очень ценна и перспективна. По мере развития она станет очень важным инструментом для профессии на несколько поколений вперёд.

Хоуп Пауэлл, тренер женской сборной Англии с 1998 года, значительно посодействовала написанию данной книги и внесла весомый вклад в развитие роли лидера в спорте в целом. Важной стилистической чертой книги, во всех случаях, за исключением Пауэлл, стало использование местоимений мужского рода: он, его, ему. Это связано с тем, что книга практически полностью сфокусирована на тренерах Премьер-Лиги прошлого и настоящего, а Премьер-Лига на уровне игроков и тренеров является исключительно мужской средой обитания. Данный стиль ни в коем случае не прибедняет способности активно развивающейся группы тренеров женщин в футболе или где-то еще.

Я получил персональное удовольствие при работе с LMA и самими тренерами во время данного проекта. Вы были очень щедры в отношении предоставленного времени и информации; я был поражен вашей скромностью и отзывчивостью. Спасибо вам.



Все книги на carrick.ru