Игрокам «Манчестер Юнайтед» пора научиться брать на себя ответственность. Тренер должен дать им понять, что они далеки от статуса неприкасаемых. Сейчас он пытается это делать.
Идет уже четвертый сезон после ухода из команды сэра Алекса Фергюсона, и на протяжении двух последних лет состав «Юнайтед» стоил владельцам гораздо больше, чем в последние годы под руководством Ферги. Такие траты стали возможны благодаря огромному количеству рекламных соглашений, заключаемых новым исполнительным директором Эдом Вудвордом.
За эти сезоны команда занимала седьмое, четвертое и пятое места, сейчас идет шестой. Она стала третьим осколком все еще призрачно маячащей на горизонте своим величием «Большой четверки», эту самую первую четверку покинув. На своем месте все эти годы оставался только постоянно осмеиваемый в новейшем фольклоре «Юнайтед» «Арсенал».
Показательный момент: интервью игроков после невзрачных и по результату, и по игре матчей (таких сейчас большинство) поразительно похожи друг на друга. Крис Смоллинг, Дейли Блинд, Люк Шоу в один голос повторяют, что они старались, у них не получилось и они должны продолжать усердно работать и пробовать добиться успеха в следующий раз. Как команда.
Но в следующий раз команде далеко не всегда удается лихо вытащить себя за волосы из болота. В отличие от минувших времен, когда, проиграв, МЮ почти гарантированно демонстрировал реакцию и выигрывал в следующем матче, сейчас реакция заметна далеко не всегда.
В этом свете можно понять действия Моуринью так: он тыкает палкой в мощную и будто бы сильную скаковую лошадь, которая завалилась, пытаясь понять, способна она вообще бежать или нет. Вызвать у нее ответную реакцию. Он отправляет в резерв Швайнштайгера, публично критикует игроков, тасует состав, призывает Мхитаряна показывать больше. Он пытается понять, можно ли задеть этих мужиков за живое, заставить их разозлиться — на себя или на него. На то, что все складывается не так, как они хотят.
Лидер команды Уэйн Руни часто спорит на поле с судьями. Но далеко не так часто выговаривает своим одноклубникам, которые не могут точно сыграть в короткий пас в центре поля.
Кантона рассказывал, что играл против самой идеи поражения, а не против конкретного соперника. Рой Кин в свойственной ему угрюмо-рефлексивной манере вспоминал, как уезжал из города после поражения и пытался осмыслить его. Когда в «Астон Вилле» ему объясняли, что у них принято не думать о поражении после матча, а сразу же двигаться дальше, ему казалось это чем-то странным. Ведь в «Юнайтед» был заведен другой порядок: «Если ты проигрывал с субботу, в воскресенье, понедельник, вторник — все это накапливалась среди парней. И мне это нравилось». Вот еще одна реплика Кина: «Большой частью моей подготовки был страх: страх проиграть, страх подвести остальных, страх подвести друзей и семью».
Мы привыкли к расхожей в футболе фразе: «„горящие глаза“ — это шаблон и стереотип». На самом деле «горящие глаза» — это просто образное выражение по поводу того, что играет огромную роль в любом большом достижении в мире спорта. И в любом большом достижении вообще. Говоря еще более банально — психологического настроя, мотивации.
Мойес не знал, как руководить звездными игроками. Ван Гал не давал звездным игрокам достаточно свободы. Именно такой взгляд на ситуацию с «Манчестер Юнайтед» преобладает в прессе и сознании болельщиков на протяжении последних сезонов. Отчасти этому способствовали сами игроки: писали в автобиографиях, ненароком бросали в интервью. Так эту ситуацию видят они, и это не совсем правильно, пусть даже где-то это и справедливо. Возможно, они и брали ответственность на себя, по крайней мере уж точно говорили об этом. Правда, по большей части как раз говорили, а не показывали.
Моуринью сейчас тоже играет в опасную игру, пытаясь расшевелить своих футболистов. Он может стать еще одной демонической фигурой в пантеоне постфергюсоновских тренеров «Юнайтед»: публичная критика игроков, противоречивый выбор состава. Многие болельщики, вливаясь в русло разговоров последних лет, уже критикуют его за это. Как и за склоки с судьями.
Завет самого Фергюсона доверять новому тренеру и поддерживать, как поддерживали его самого, оказался погребен под обломками плохих результатов. Возможно, пришло самое время его вспомнить. За отправную точку возьмем вот что: Фергюсон тоже ругал судей и тоже ругал игроков. И все знали об этом, даже если всё происходило за закрытыми дверьми раздевалки.
Нельзя было обойтись и без противоречивых решений в составе: ведь в его распоряжении был «Юнайтед», в котором игровая концепция никогда не сводилась к конкретным 11–14 игрокам... Это всегда был сложный механизм, в который вовлечены все. А первое, что должны были игроки, — делать то, чего требовал от них тренер.
И в этом смысле неважно, должны они вдевятером сдерживать «Ливерпуль» или наоборот идти в атаку. Незачем критиковать тактику тренера, потому что как минимум не меньшую роль играет то, как эту тактику воспринимают и реализуют игроки. Важным оказывается осознание того, что в конечном итоге те рекламы, в которых ты участвуешь, те деньги, которые ты получаешь каждую неделю, — это не приоритет. Это то, что делает только ярче контраст между твоим номинальным статусом и тем, что ты показываешь на поле. Это то, что накладывает на тебя еще большую ответственность, стимул, на который ты должен отреагировать.
И если ты не способен отреагировать — давление просто сломает тебя. И чем ярче твои рекламные ролики, чем больше ты пишешь в твиттере с сожалением о своих неудачах и чем выше твоя зарплата — тем большим клоуном ты покажешься каждый следующий раз, когда будешь выходить на поле и совершать элементарные ошибки. По сути, об этом и сказал Гари Невилл о Люке Шоу, комментируя недавнюю историю с критикой со стороны Моуринью психологической неготовности англичанина играть через боль: «„Манчестер Юнайтед“ не берет пленных, ему необходимо воспользоваться своим шансом, иначе он окажется за бортом».
Только это и должно по большому счёту заботить игроков «Юнайтед». Если ты провалишься, тебя будут вспоминать не как загубленный злым тренером талант, а как серое пятно, неудачника. Этого больше всего боялся Рой Кин, и это заставляло его бежать в два раза быстрее и становиться лучше. Без страха этого у тебя может быть апломб или пафос звезды, но не будет звездного менталитета, осознания себя частью команды победителей и игроком своего тренера.
Проигрыш не должен восприниматься как обыденность и норма на пути к постройке новой команды, хоть бы он и являлся таковым. Когда для футболистов проигрыш станет неприемлем, им перестанет быть важно, по какой расстановке они играют и достаточно ли комфортны условия для них. Когда ты играешь за клуб-раздражитель, против которого команды всегда выходят с запредельным настроем, у тебя просто не бывает возможности играть в комфортных условиях. Выход из зоны комфорта — то, с чем игроки сталкивались при ван Гале и с чем им приходится сталкиваться сейчас, когда тренер требует от них играть через боль, выходить на пределе своих возможностей и реагировать на то, что задевает гордость.
Иначе говоря, соответствовать клубу, за который они играют. Потому что «Юнайтед» вообще есть чем гордиться, а вот составу последних трех лет за исключением кубка Англии не особо. И тут совсем неважно то, о чем говорят Пол Скоулз и Харри Реднапп, — якобы необходимо еще больше трансферов, а у нынешнего состава не хватает мастерства. Великие команды всегда были чем-то большим, чем простая сумма выступающих за них игроков. В том числе и некоторые составы «Юнайтед» при Фергюсоне, которые значительно уступали номинальным качеством и громкостью имен «Юнайтед» нынешнему. О том же говорит и Моуринью, когда хвалит Фила Джонса и Маркоса Рохо за их самоотдачу, пусть они и не являются мастерами собственно игры.
Меньше всего успех команды Моуринью сейчас зависит от еще нескольких сотен миллионов, выброшенных на трансферы. То, что будет происходить с «Юнайтед» в ближайшие годы, как будет развиваться клуб — сейчас это зависит от того, сумеют ли игроки отреагировать, сплотиться и стать настоящей командой не на словах, а на деле.
Начнут ли они бояться поражения. Заставят ли они бояться поражения других.
Фото: Zimbio.com